1 国际企业管理概述 1
1.1 国际企业的定义与特征 3
1.2 企业国际化的方式与动机 9
1.3 国际企业的形成与发展趋势 13
1.4 经济全球化 17
1.5 国际企业管理的学科性质 21
2 国际企业管理的相关理论 26
2.1 国际贸易的基本理论 29
2.2 对外直接投资的基本理论 41
2.3 发展中国家的对外直接投资理论 49
3 国际企业经营环境及其管理 60
3.1 国际企业经营环境及其特征 62
3.2 国际政治环境 66
3.3 国际经济环境 75
3.4 国际法律环境 78
3.5 国际文化环境 87
4 国际企业战略管理 98
4.1 国际企业战略管理概述 101
4.2 战略管理基本过程 107
4.3 战略管理工具 120
4.4 国际企业的战略模式与战略体系 131
5 国际企业营销管理 149
5.1 国际企业营销管理概述 152
5.2 国际市场定位与扩张 157
5.3 国际营销产品策略 162
5.4 国际营销定价策略 166
5.5 国际市场分销渠道 173
5.6 国际市场促销策略 181
6 国际企业跨文化管理 195
6.1 跨文化管理 199
6.2 文化的差异与跨国经营管理 201
6.3 跨文化分析模式 209
6.4 跨文化管理与沟通 216
7 国际企业的人力资源管理 238
7.1 国际人力资源管理概述 241
7.2 国际企业的人员配备 248
7.3 国际企业人员的培训与开发 261
7.4 国际企业人员的考评与激励 267
7.5 国际劳工关系管理 274
8 国际企业的组织管理 285
8.1 国际企业组织管理概述 288
8.2 国际企业组织结构 299
8.3 控制和协调体系 311
9 国际生产与供应链管理 323
9.1 国际生产管理 326
9.2 国际采购 332
9.3 全球供应链设计 343
9.4 国际企业技术管理 352
10 国际企业财务管理 368
10.1 国际企业财务管理概述 370
10.2 国际企业融资管理 382
10.3 国际企业投资管理 391
10.4 国际企业资金管理 406
