做最好的执行团队PDF电子书下载

执行力低下是目前中国企业普遍存在的问题。很多企业因为种种执行力问题而举步维艰，作者贴近企业实际、关注现实的问题，具体描绘了企业执行力低下的种种表现，介绍了相应的解决办法以及执行力的重要性，讲述了打造企业完美执行力的必备法宝。在本书中，作者凭借二十多年在各大企业任职的经历、理论和丰富的实战经验，运用大量案例来讲述了关于执行力的理论，深入浅出，给人以耳目一新的感觉，使读者容易掌握方法，对提高企业执行力非常有效。

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第一章　执行力决定企业存亡　 1

执行力是企业核心竞争力　 3

企业发展取决于执行效果　 5

一流执行胜过一流点子　 6

第二章　企业执行不力九大症状　 11

拖拉造成执行力低下　 13

死板执行无法达到预期效果　 15

解决问题同时制造问题　 17

互相推诿不愿执行　 19

处罚因人而异难以执行　 23

多头指挥无法执行　 23

政策形式主义难执行　 24

执行中变形走样　 26

工作细节导致执行失败　 27

第三章　造成执行不力的五大症结　 31

以为“讲过了”就行　 33

总是说“我不会”　 37

遇到难题“没办法”　 40

面对目标说“不可能”　 42

凡事都要找借口　 47

第四章　高效执行有方法　 53

理念变天地变，理念不变原地转　 55

用机制规范执行　 70

高效执行靠团队　 101

第五章　三步打造高效执行团队　 167

三步打造高效执行团队　 169

第一步：制订合适的企业战略　 170

第二步：规划周密的执行路径　 186

第三步：培育优秀的执行人才　 204

小结　 220

经典语录　 222

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