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(美)V. 克莱顿·谢尔曼(V. Clayton Sherman)著 杨海超 杨骁译
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10 点
出版社
北京:线装书局;北京:中国社会科学出版社
出版时间
2005
ISBN
7801064119
标注页数
203 页
PDF页数
212 页
标签
员工 修订版 修订 金牌 打造
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目录 1
反败为胜(1) 1
谁是问题员工?(13) 2
问题员工管理调查表与行动计划书(21) 3
积极预防八步法(39) 4
我讨厌工作情况评估(59) 5
但是我喜欢执行计划(75) 6
问题员工积极训诫八步法(87) 7
与员工进行有效的交流(102) 8
特殊问题与特殊对策(117) 9
正式纪律处分(129) 10
压力谈话:最后的努力(154) 11
解雇员工(180) 12
合法操作(193) 13