书籍 3P:人力资源的关键的封面

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冉斌主编 董志强 黄晋东著

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9

出版社

北京:中国经济出版社

出版时间

2005

ISBN

750176722X

标注页数

171 页

PDF页数

183 页

书籍介绍
全书共四章,内容包括:人员管理的关键、工作职位分析、绩效管理和新酬设计。3P(职位、报酬、绩效)管理就是人力资源管理的纲和领。

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图书目录

目录 1

总序 1

第一章 3P-O:人员管理的关键 2

快速导读 2

前言 3

兔王的故事 3

1 人员管理的三大关键工作 6

2 员工绩效分析 9

3 3P在人力资源管理中的核心地位 12

4 有关交代 16

第二章 工作职位分析 22

快速导读 22

不拉马的士兵 23

1 认识工作职位分析 24

2 如何进行职位分析 28

3 工作设计 47

快速导读 76

第三章 绩效管理 76

猴经理的秘书 77

1 认识绩效管理 79

2 绩效评估标准 86

3 绩效评估的方法 92

4 谁来评估与等级评定 106

5 如何实施绩效评估 113

快速导读 128

第四章 薪酬设计 128

老鼠分奶酪 129

1 薪酬设计的基本思路 130

2 基础工资的确定 137

3 业绩工资的设计 144

4 福利管理 148

5 奖励与惩罚 152

6 当代薪酬设计的新思路与新方法 154

参考文献 169

后记 170

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