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(美)斯莱沃斯基著 孙燕军译

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10

出版社

北京:北京师范大学出版社

出版时间

2006

ISBN

7303079351

标注页数

234 页

PDF页数

249 页

书籍介绍
本书以案例分析的方式,论述了企业创造可持续性增长的途径。随着未来增长危机和微利时代的来临,企业必须重新思考他们的增长模式。书中讲述了如何才能冲破传统的以产品为中心的增长模式的局限,创造新的增长。

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图书目录

目录第一部分 不同的成长之路[第一章] 成长危机  3

[第二章] 打破危机  15

[第三章] 需求创新:成功的开始  29

[第四章] 隐性资产:创造新的商机  37

第二部分 需求创新[第五章] 庞大与创新  51

[第六章] 你没有和客户对话,而其他人正在这样做 67

[第七章] 我们的巨大成功  81

[第八章] 把创新变成艺术  95

[第九章] 顾客不关心我们的研发 113

第三部分 让成长变为现实[第十章] 隐性负债  127

[第十一章] 中层经理的角色:成为成长的催化剂  143

[第十二章] 高层经理的工作:为成长创造一个运营系统  153

第四部分 新领域的增长机会[第十三章] 解析消费者经济学  171

[第十四章] 触碰顾客的软肋  183

[第十五章] 信息的价值  195

第五部分 开始行动[第十六章] 周一的晨课  207

[第十七章] 制定发展行动计划  217

[第十八章] 对你有帮助的工具和技巧:美世的需求创新网站  231

致谢  233

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