总裁思维 像真正的CEO一样思考与行动PDF电子书下载

本书第一部分主要阐述了首席执行官的经营理念和基本原则，即基本的思维方式。 但是基本原则必须经过实践的检验。本书第二和第三部分讨论了公司的管理制度，我称其为“行为准则”——之所以这么命名，是因为每项行为准则都有其具体的含义，应用起来必须非常慎重。第四部分包括第10条行为准则：领导能力，主要是关于人的问题。

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第l部分 基本经营原则 1

第l章 像首席执行官一样思考 3

第2章 制定战略和决策 39

第2部分 组织的管理与执行：行为准则 67

第3章 经营计划：明确值得承担的风险 69

第4章 人本管理：永远不要尝试教愚蠢的人思考 85

第5章 职业规划：把握你的命运 117

第6章 销售管理：简单但要全面 139

第7章 数据管理：不要被“会计报告”愚弄 165

第3部分 现金、危机和机遇 183

第8章 银行业务：掌握它们的规则 185

第9章 现金管理：保持足够的流动资金 203

第10章 困难时期与转机：对症下药 219

第11章 收购：如果你不能改善收购对象的经营状况，就停止收购行动 235

第4部分 品格、道德、沟通与智慧 257

第12章 领导能力：并非神秘 259

第13章 秘诀：吃一堑，长一智 275

第14章 最后的建议：从纷繁复杂中寻找简单的真理 287

参考文献 294

索引 295

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