运营中国 从战略到执行PDF电子书下载

跨国公司自进入中国以来，一直靠自己的战略安排致胜。但是随着近年来中国经济的发展，竞争越来越激烈，跨国公司想要在中国进一步拓展业务，则必须从战略层面转向更深入的执行层面。本书是麦肯锡近年来对若干大型跨国公司在中国的发展所做的研究成果，案例包括宝洁、IBM等。

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第1章 企业成功法则之演变 3

第2章 世界级执行的原则 29

第3章 学会制胜中国的众多市场 45

第4章 开发富有竞争力的产品 65

第5章 制造业的下一优势 85

第6章 增加在华采购获得更大收益 101

第7章 分销：时代变迁 121

第8章 人才是关键 137

第9章 从何处着手 153

第10章 即将到来的并购浪潮 165

第11章 必须制胜中国否则全球皆输 187

注释 193

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