书籍介绍
本书总结了作者多年经营管理中的所思所得，凸显企业经营的重点，并提出了问题解决的方向，很有启发意义。
图书目录
企业发展阶段与管理创新 1
公司业务（产品）管理 13
现金流比利润更重要 37
发现利润区 57
团队第一 个人第二 69
如何防止并购失败 87
并购后要重视管理整合 121
合资谈判为何会失败 149
如何实现高效管理沟通 163
企业信息化的实践与反思 175
论企业家修养的七门功夫 189
企业的“人治”与“法治” 199
企业风险控制的思考与对策 213
来自跨国公司的启示 225
做一名优秀的经营者 247
参考文献 261
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