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导言 1

第一章 大学图书馆与大学图书馆馆长 4

第一节 大学图书馆的产生与发展 5

第二节 大学图书馆馆长 13

第三节 大学图书馆馆长的作用 27

第二章 大学图书馆馆长的复合角色及其素质要求 35

第一节 角色理论概述 36

第二节 大学图书馆馆长的复合角色 38

第三节 大学图书馆馆长的素质要求 48

第三章 大学图书馆馆长的办馆理念 62

第一节 大学图书馆馆长办馆活动的系统分析 63

第二节 大学图书馆馆长的办馆理念 69

第三节 大学图书馆馆长如何践行办馆理念 88

第四章 大学图书馆馆长的影响力 92

第一节 影响力简述 93

第二节 大学图书馆馆长的权力性影响力 99

第三节 大学图书馆馆长的非权力性影响力 104

第四节 大学图书馆馆长的影响力与办馆效果 115

第五章 大学图书馆馆长的领导艺术 123

第一节 领导艺术概论 125

第二节 大学图书馆馆长领导艺术的分类及其主要内容 132

第三节 大学图书馆馆长领导艺术的影响因素及其控制 142

第六章 大学图书馆馆长的办馆实践 150

第一节 李大钊与北京大学图书馆的发展 151

第二节 杜定友与程焕文的办馆理念及其在中山大学图书馆的实践 158

第三节 冯文潜与南开大学图书馆的发展 164

第四节 代根兴“立体三角”管理思想在北京邮电大学图书馆中的应用 171

第七章 大学图书馆馆长的选拔与培养机制 176

第一节 大学图书馆馆长的选用状况 177

第二节 大学图书馆馆长的选用机制 187

第三节 大学图书馆馆长的培训机制与大学图书馆馆长的发展 199

附录：大学图书馆馆长研究主要论文辑录 206

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