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刘平主编

购买点数

8

出版社

沈阳:东北财经大学出版社

出版时间

2008

ISBN

7811223201

标注页数

105 页

PDF页数

117 页

书籍介绍
本书以用友ERP为背景,为企业经营沙盘模拟课程提供实训指导和素材。

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图书目录

第一篇 导入篇 1

开篇语 1

认识企业经营沙盘模拟 3

认识你所要经营的企业 6

初始状态设定 8

模拟企业经营运营规则 10

市场规则简表 15

企业运营规则简表 17

编制财务报表说明 19

市场预测报告 21

第二篇 操作篇 24

开篇语 24

起始年运行 28

企业经营过程控制/监督表(首席执行官/首席运营官) 32

企业经营过程记录表(财务总监) 40

企业经营过程记录表(营销总监) 69

企业经营过程记录表(生产总监) 78

企业经营过程记录表(采购总监) 88

人力资源总监附加用表 97

第三篇 总结篇 99

开篇语 99

受训者日常记录 100

对经营规划的再思考 101

改进工作的思路 102

受训者总结 103

经营竞赛交流 104

指导教师的点评与分析 105

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