企业教练法 利用转换式教练法创建高绩效的企业文化PDF电子书下载

查看更多关于的内容

引言 5

第一篇 转换式教练管理训练法的核心 5

第一章 为什么要进行教练式的训练管理 7

第二章 转换式教练管理训练法的定义 20

第三章 转换式教练管理训练法过程概述 31

第四章 基础阶段--联系、授权、观察和准备 37

第五章 学习环 50

第六章 推进行动的阶段 65

第七章 转换式教练管理训练法的语言 72

第八章 通过对话的训练 77

第九章 特殊的训练情况 89

第二篇 转换式教练之心 95

第十章 为什么教练需要用心 97

第十一章 沟通过滤器--曲解，本我和素材 109

第十二章 训练的风格 126

第十三章 各式教练式管理训练法的点子 138

第十四章 自尊与治疗 152

第十五章 转换式教练是角色模范 165

第三篇 建立高绩效的教练式训练管理 171

第十六章 高绩效的前景 173

第十七章 建立高绩效组织 183

尾声 教练管理训练是一路征程 194

查看更多关于的内容