项目管理思维 节本增效的工作方法PDF电子书下载

在工作中，我们往往会发现工作任务完成延迟或失败，团队成员觉得自己整天忙于救火，有时不管自己付出多大努力最后发现自己在做无用功，从而备感受挫，甚至造成人力资源的流失。本书作者既是时间管理专家，又是项目管理专家，在书中用项目管理方法来计划与管理日常工作，减少浪费，按期完成，获得卓越成果。本书列举了工作中种种“浪费”现象，给出了解决的建议、示意图、模板、检查表、过程描述等，并将解决办法分为简单的八个步骤，简单直白，从而有效提升员工效率及公司绩效。

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导读 1

第1部分 认清浪费 6

第1章 如何知道你是否身陷巨大的浪费 6

第2章 组织中可能存在的7种浪费方式 10

第3章 出现巨大浪费的5个原因 18

第4章 巨大浪费的解决方案 29

第5章 如何正确地估算 33

第6章 如何运行一个成功的项目 56

第7章 如何对不可能的项目说“不” 80

第2部分 建立一个零浪费系统 98

第8章 步骤1：测量你在何处 98

第9章 步骤2：测量需求 113

第10章 步骤3：测量供给 121

第11章 步骤4：排列项目优先级 124

第12章 步骤5：做出裁剪 130

第3部分 实现零浪费 144

第13章 你已经取得的进展Ⅰ 144

第14章 步骤6：规划你的项目 147

第15章 步骤7：跟踪并报告你的项目 153

第16章 步骤8：尽快完成你的项目 170

第17章 你已经取得的进展Ⅱ 183

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