供应链管理实务PDF电子书下载

本书在全面分析和总结我国供应链管理发展的现状基础上，详尽地阐述了供应链业务中的基础理论、组织和管理的技术与操作规程，系统而简要地阐述了现代供应链管理的基本知识、供应链的设计构建、供应链战略管理、链管理的方法、链合作伙伴关系管理、供应链管理中的现代物流、供应链管理中的生产控制技术等内容。

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第1章 供应链基本理论认识 1

1.1 供应链的发源 1

1.2 供应链管理理论认识 10

1.3 供应链设计 19

第2章 供应链的构建问题 31

2.1 供应链的构建问题 31

2.2 几种常见的供应链体系结构模型 32

2.3 供应链体系设计的原则 34

2.4 供应链体系设计的步骤 36

第3章 供应链生产运营 39

3.1 精益生产 39

3.2 敏捷制造 46

3.3 约束理论 55

第4章 供应链管理中的信息技术 64

4.1 供应链管理中信息系统的功能 64

4.2 供应链管理中综合信息系统的一体化 71

4.3 ERP的基本原理与系统设计 73

4.4 供应链管理信息系统设计 92

第5章 供应链管理系统 101

5.1 供应链管理系统介绍 101

5.2 制造商管理系统 102

5.3 供应商管理系统 104

5.4 零售商管理系统 106

5.5 物流公司管理系统 108

第6章 供应链的顾客价值再造 111

6.1 供应链的顾客价值分析 111

6.2 供应链业务流程再造 127

第7章 供应链绩效评价与激励机制 147

7.1 供应链绩效评价理论 147

7.2 供应链绩效评价的特点和原则 151

7.3 供应链绩效评价框架与体系 153

7.4 供应链激励机制 163

参考文献 173

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