地方资产管理公司治理与发展PDF电子书下载

稿从以下五个方面对地方资产管理公司的运作进行系统性的考量，期以实现对地方资产管理公司全景图式的剖析：理论基础方面，主营业务方面，中后台体制建设方面，发展趋向及核心能力建设方面，等等。王彬，山东济宁人，法学博士，先后供职于兴业银行总行发展规划部、兴业资产管理股份有限公司综合管理部，主要研究方向：经济法基础理论、金融法、公司法。

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绪论 1

第一章 地方资产管理公司的发展轨迹 6

第一节 地方资产管理公司的界定及与相关市场主体的区别 6

第二节 地方资产管理公司市场环境分析 19

第二章 境内外不良资产管理行业发展脉络及业务模式分析 36

第一节 境内外不良资产管理行业发展概况 37

第二节 不良资产收购处置业务模式梳理 41

第三章 地方AMC的中台体制建设 63

第一节 根据行业特点搭建风险管理体系 63

第二节 地方AMC的财务管理体制机制建设 93

第四章 地方AMC后台体制机制建设 110

第一节 根据业务框架完善公司治理体系 110

第二节 围绕核心主业，搭建人力资源管理体系 117

第三节 推动科技引领，搭建契合不良收处的科技支撑系统 128

第五章 资产管理公司的核心能力建设 134

第一节 强化资产运营能力，提升不良资产管理收益 134

第二节 完善“互联网＋”手段，拓展不良资产经营路径 138

第三节 注入市场化运作方式，实现国有资产保值增值 142

参考文献 146

附件一 涉及地方AMC运作及展业相关法律汇编 162

附件二 地方AMC清单（截至2018年4月） 184

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