正向管理激发团队主动性的八大核心技能PDF电子书下载

（美）马文·温斯伯德（Marvin Weisbord）（美）桑德拉·杰诺夫（Sandra Janoff）著

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9 点

出版社

北京：中国友谊出版公司

出版时间

2018

ISBN

9787505744172

标注页数

180 页

PDF页数

189 页

标签

主动性激发团队技能核心

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书籍介绍

《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。

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图书目录

引言 1

第1章鼓励：减少控制，实现员工的正向管理 7

第2章激发：责任共担，让你的员工摆脱依赖 23

第3章引导：接受焦虑，广泛传递正能量 41

第4章影响：潜移默化，从感知语言开始 63

第5章存异：擅用小组，正向激活团队能量 81

第6章高效：深入了解，合理安排组织工作 101

第7章掌控：统筹全局，学会倾听和体验 121

第8章求同：达成共识，增强组织凝聚力 139

后记 157