孙亚彬著2006 年出版318 页ISBN：7806977031
本书为经济管理类书，介绍精益生产与拉动看板的知识和实施方法。
易生俊，孙亚彬著2016 年出版192 页ISBN：9787300220574
“价值流”是精益管理的核心内涵，流程管理本身有它的发展历史、理念和相关的实践要领。本书侧重于职能工作与精益的结合。本书采用案例教学法，通过案例引入，生动且契合企业实际地讲解了理解和解决企业问题的有...
孙亚彬，易生俊著2016 年出版239 页ISBN：9787300222929
本书从最基层的任务出发，将各种技术用“任务线索”串联起来，使人能够熟练地加以运用。进一步拓展、强化和丰富化，培养较全面的、更深入的精益管理能力。本书采用案例教学法，通过案例引入，生动且契合企业实际地讲...
孙亚彬，易生俊著2016 年出版167 页ISBN：9787300220581
本书详细讲解了精益管理的各种基本思想、要领，是企业精益管理的基础综合指导培训教程。本书较系统、综合讲解精益管理思想、知识和技能规范。本书采用案例教学法，通过案例引入，生动且契合企业实际地讲解了理解...
孙亚彬，易生俊著2016 年出版197 页ISBN：9787300207933
本书单就车间的精益化进行系统解读，其逻辑是将车间视作“独立单元”，实现车间精益化管理。大体上，任何一个企业在推行精益管理的时候，首先考虑的是生产率、生产业务的精益化，这是在车间实现的。本书采用案例教学...
孙亚彬著2016 年出版224 页ISBN：7121280515
本书以“精益”的视角提出工作者的精益态度和精益行动方法，是企业推行精益管理的全员基础普及读本。本书不局限于企业经营的某一个领域，而是立足于一般精益管理活动，对于如何在日常工作与管理中养成精益精神、...
易生俊，孙亚彬著2016 年出版160 页ISBN：9787300222912
从精益管理体系来看，车间精益或者某个基层单元精益，从实际效果上来看最终可能对企业有所提升，但并不会理想。其原理是要从产线、跨产线、跨职能的角度形成完成的“精益价值流”，否则就是“精益孤岛”，形不成牢固...
孙亚彬著2016 年出版277 页ISBN：9787121288241
本书以团队绩效管理为主线，从绩效管理导入、绩效指标设计、绩效体系推行、绩效监督、绩效考核、绩效反馈、绩效激励、绩效改进等方面，总结、提炼出28个极为重要的关键点。通过对这28个关键点的分析，我们可以了...
孙亚彬著2013 年出版316 页ISBN：9787561546024
精益生产的理念是杜绝浪费,可是只有理念是不够的。本书提供了单元生产与IE两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。全书共分三大部分。第一部分：...
