2009 年出版194 页ISBN：9787121086458
“人们沟通的方式，决定了组织运作的绩效。”本书以独特视角剖析人们在工作等各方面遇到的各种各样的沟通问题，尤其说明了作为公司的领导或主管，该如何在提高领导力和业务能力的同时，掌握有效沟通的策略，从而建立...
2009 年出版117 页ISBN：9787506033763
在人类历史上，再没有像“经营管理”这样迅速成为历史舞台的主角的事物了。它是由日本的涩泽荣一、德国的盖奥尔·吉明斯、美国的J.P.摩根这三位各自承担着本国工业化使命的风险银行家发明的。在当时，这几个国...
2012 年出版120 页ISBN：9787506052696
在人类历史上，最初以变革为目的的组织是企业。在此之前，所有的集团组织都是以持续发展为目的、以阻止变化、至少是以削减变化的形式而存在的。直至今日，以变革为目的的组织还仅仅是企业。正因为如此，现在只有企...
2012 年出版126 页ISBN：9787506052641
本书介绍了管理学大师德鲁克（生平、言行），并阐释了他在管理、领导和社会变革等方面的一些主要的观点：如何做一个“自我管理、自我经营与自我领导”的人，企业经理人如何经营企业，如何成为“卓有成效的领导者”，以及...
2012 年出版121 页ISBN：9787506052702
20世纪的最大事件是大量生产革命。今天，我们人类正处于同样巨大的革命潮流之中，只不过其性质已经和从前完全不一样了。这就是知识成为了生产手段。与大量生产的主角是系统不同的是，知识组织的主角是个体的人。...
2013 年出版277 页ISBN：9787564322373
本书中内容包括护理质量管理的方法、具体实施、质量持续改进及质量评价标准的建立，护理质量管理的创新方法及信息系统在质量管理的创新方法及信息系统在质量管理中的应用等。本书可为各级护理质量控制中心、...
2013 年出版210 页ISBN：9787506498593
“管得越少，成效越好”是管理大师杰克·韦尔奇的著名观点。与过去那种强调控制、干预、约束和阻挡的传统管理者不同，现代企业需要的管理者应该发挥协助、激励和教导的作用，让管理回归简单。这种简单管理的理念...
2015 年出版214 页ISBN：9787030446718
本书以现代企业集团管理创新成效量化测度为主线，研究探索如何更加科学有效的测度企业管理创新的成效。我们在现代管理思想回顾、管理创新及能力评价、管理创新研究及成效测度方法等基础理论、方法梳理的基础...
2015 年出版140 页ISBN：9787517807940
本书汇集了高等职业教育教学创新与实践成效的优秀论文，对于把握高等职业教育发展规律，推进教学教学改革，强化专业建设和课程建设，提高高等职业教学质量具有一定的参考价值。本书内容包括人才培养、教学改革与探...
2014 年出版195 页ISBN：9787313114037
采用国外教学大纲、教材及评估体系的中外合作办学项目成为国内高校办学模式的亮点。该模式采取全英语的教学模式，但国内对中外合作办学项目的效果等却鲜有探讨。本书稿主要通过实证研究介绍了中外合作办学条...
2015 年出版329 页ISBN：9787509777176
本研究以产学研合作成效为核心，在现有文献与探索性多案例研究的基础上，提出影响我国产学研合作成效重要因素概念模型。接着在对该四个重要影响因素进行逐一理论分析与梳理之后，采用结构方程方法对产学研合作成...
2015 年出版232 页ISBN：9787504757197
在现代企业管理的主流价值观中，企业管理者是由组织的价值定义的，对管理者的评价并不是看他的职位，而是看他对企业价值的做事方式。本书针对当前企业管理中普遍存在的一些问题，全面、系统地对企业管理者在面对各...
2008 年出版286 页ISBN：9787807288220
本书以“品质管理之神”戴明的管理思想为核心，分十章，详细具体地阐述了品质管理的方法和技巧，并附有大量图表、案例，可操作性较强。
2004 年出版281 页ISBN：7502823425
本书围绕“如何成为一个成功的领导者”这一主题，从人性的角度，多个侧面进行了分析，将战略上的“领导”与战术上的“管理”区分开，力图使领导者的管理水平从感性层面上升到理性层面。...
2011 年出版225 页ISBN：7111357698
本书全面介绍了CIO（首席信息官）在信息系统中使用软件管理企业所起的积极作用，尤其是在对信息安全所起的关键作用。本书对CIO所使用软件的相关概念与使用的技术进行了深入探讨，并且详尽分析了CIO在信息系统管理...
2011 年出版196 页ISBN：9787121136924
“人们沟通的方式，决定了组织运作的绩效”。本书以独特视角剖析人们在工作等各方面遇到的各种各样的沟通问题，尤其说明了作为公司的领导或主管，该如何在提高领导力和业务能力的同时，掌握有效沟通的策略，从而建立...
