张云红编著2005 年出版305 页ISBN：7801696190
执行是为了获得实现确定的结果，因此，它不能是另派任务后等待收获结果的被动等待，而应是主动把握执行过程，控制执行活动的主动出击。
孙健，赵涛主编2014 年出版573 页ISBN：9787542940476
本书在沿袭了《用制度管人》、《按制度办事》的写作风格的基础上，进行了更加深入、更加细致的开发，企业的优异绩效来自于一致的工作流程、标准的执行方案以及各部门各岗位间的协作效率，“流程化”和“标准化”...
李哲峰编著2014 年出版264 页ISBN：9787302359029
本书是一本管理实务用书，在架构上，首先对中小企业、战略、执行相关理论作一个比较全面的介绍，再聚焦对中小企业（侧重于中国本土民营企业）战略执行一体化问题进行深入探讨，并提出适合中小企业快速提升战略执行一.....
（美）格伦·谢泼德著；丁士元，惠凤利，惠守海译2012 年出版188 页ISBN：9787121153662
本书作为一本职场红宝书，将告诉你一条职场攻略——成为企业不可或缺的员工。本书作者通过亲身经历和真实案例，剖析了成为企业不可或缺员工的18堂生动有趣的课，主要包括了解老板的期待、保持低调、积极主动、树...
彭志强，刘燕，王湘云著2006 年出版245 页ISBN：7111199626
没有失败的战略目标，只有失败的战略执行！ 执行是中国企业在未来20年发展中的关键命题，中国知名企业高管精心打造本土执行实战经典。 如何构建完全的企业执行能力体系： 基层员工应该具备怎样的执行能力？ 中层经理...
南兆旭编著2002 年出版248 页ISBN：7801283767
本书共分九章，内容包括：组织结构与发展规划标准表格、市场营销管理标准表格、生产作业管理标准表格、质量监控管理标准表格、人力资源管理标准表格、财会管理标准表格、办公总务管理标准表格。...
