返回首页 联系帮助

登录注册
user
  • 我的订单
  • 在线充值
  • 卡密充值
  • 会员中心
  • 退出登录
59图书的logo
59图书
  • 交通运输
  • 军事
  • 农业科学
  • 医药卫生
  • 历史地理
  • 哲学宗教
  • 天文地球
  • 工业技术
  • 政治法律
  • 数理化
  • 文化科学教育体育
  • 文学
  • 环境安全
  • 生物
  • 社会科学
  • 经济
  • 自然科学
  • 航空航天
  • 艺术
  • 语言文字
  • 福布斯最佳成功故事 12位商界高手如何直面困境

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)艾伦·法罕姆(Alan Farnham)著;赖琪,艾湫译2003 年出版311 页ISBN:7544307115

    本书讲述了美国12位企业家转败为胜,东山再起的成功故事。

  • 石惑 珠宝、痴迷以及欲望如何塑造世界

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)阿贾·拉登著;汪骏译2018 年出版341 页ISBN:9787220107375

    本书是讲述珠宝历史的读物,尤其是讲述了十种贵重珠宝如何改变这个世界。如,法国国王路易十六的王后被送上断头台时,其所戴钻石项链背后的故事;卑微的面条店主期盼全球每位女性都能够佩戴一串珍珠项链,这个心愿使...

  • 自我管理 如何实现人生终极目标

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    陈万彬著2018 年出版204 页ISBN:9787561568309

    本书从马斯洛理论分析不同阶段人生的目标和人生的终极目标,阐述如何设定长、中、短期目标,如何发掘并培养兴趣和特长,为不甘平庸的你提供一套切实可行的制定和实现目标的方案,如何培养并提升实现目标所必需的自...

  • 自控术 如何管柱浙江的神奇心理学 超值白金版

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    德群编著2013 年出版423 页ISBN:

    哲学家泰勒斯指出“做什么事情最容易,向别人提意见最容易;做什么事情最难,管理好自己最难。”管好自己,

  • 如何学习研究艺术史=How to study art history

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    吕澎著2013 年出版436 页ISBN:

  • “对簿公堂”别发怵 教你如何打官司

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    胡秋明,洪更强编著2000 年出版208 页ISBN:7563613323

    本书主要包括劳动法适用的基本原则和法律制度;促进就业;劳动合同和集体合同;工作时间和休息休假;工资;劳动安全卫生等。

  • 人体的构造 如何了解及发挥身体各部分的潜能

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)Susan L.Engel-Arieli,M.D.编著;( )Dave Feasey ,( )Sarah Ishida绘;何越美译1995 年出版171 页ISBN:7218016545

    暂缺《人体的构造:如何了解及发挥身体各部分的潜能》简介

  • 校长如何掌握校园礼仪

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    刘文丽编2005 年出版312 页ISBN:7807231173

    本套丛书从校长如何用人、提高执行力、与教师沟通、学校安全工作管理、校园礼仪、团队建设、制定工作计划创建学习型组织、正确决策、时间管理、会议管理、讲话水准等方面介绍了学校管理工作中的各个个体问...

  • 校长如何进行团队建设

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    刘登福编2005 年出版311 页ISBN:7807231173

    本套丛书从校长如何用人、提高执行力、与教师沟通、学校安全工作管理、校园礼仪、团队建设、制定工作计划创建学习型组织、正确决策、时间管理、会议管理、讲话水准等方面介绍了学校管理工作中的各个个体问...

  • 下一个大机遇 如何创造和选择最佳机会

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)德维奇著2012 年出版232 页ISBN:9787300151427

    本书是一本介绍创新竞赛的图书。克里斯蒂安·德维奇是沃顿商学院运营和技术管理教授,多年执教创新,并有许多研究。企业都不断寻求如何创造最大的效益,创新是非常有效的手段。本书提出了如何抓住不寻常的机会来...

首页上一页944 945 946 947 948 949 950 951 952 953 下一页尾页
如有任何问题,可联系 pdfbook123@proton.me

关于我们 | 隐私声明