返回首页 联系帮助

登录注册
user
  • 我的订单
  • 在线充值
  • 卡密充值
  • 会员中心
  • 退出登录
59图书的logo
59图书
  • 交通运输
  • 军事
  • 农业科学
  • 医药卫生
  • 历史地理
  • 哲学宗教
  • 天文地球
  • 工业技术
  • 政治法律
  • 数理化
  • 文化科学教育体育
  • 文学
  • 环境安全
  • 生物
  • 社会科学
  • 经济
  • 自然科学
  • 航空航天
  • 艺术
  • 语言文字
  • 失败的力量

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)查尔斯·C.曼兹(Charles C.Manz)著;彭志刚,唐唯阳译2003 年出版107 页ISBN:7800737152

    本书告诉人们实现真正的成功的秘诀——掌握“走出低谷的27级台阶”。失败是在事业上和生活上获得成功的重要组成部分,书中向人们发掘了失败的意义,阐述了转败为胜简单而深刻的道理,以及应对挫折的实际方法。...

  • 企业家社会资本与多元化战略 基于中国经济转型情境的实证研究

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    孙俊华著2012 年出版208 页ISBN:9787509619834

    本书首先从企业家嵌入的社会关系网络和对网络资源的动员能力两个维度来界定企业家社会资本,之后立足于中国经济转型情境,基于资源基础理论、风险期望理论、组织冗余理论和制度理论,从信息、知识和通用资源等三...

  • 为何你总是会受伤 伤口是勇气和动力的来源

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    武志红著2018 年出版186 页ISBN:9787513922692

    本书是作家作为心理学专家从精神分析的角度对一些社会现象如亲自关系、家庭关系所做的分析。本书选取我们生活中发生的故事,为大家普及边界、无回应绝境等心理学名词,触发大家情感共鸣,同时从婴幼儿期心理入手...

  • 为何越爱越孤独 升级版

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    武志红著2018 年出版233 页ISBN:9787511373472

    爱了,就渴望与爱人合二为一。但是,如果这种渴望的意思是:因为我爱你,我做的一切都是为你好,所以你要听我的,要按我的逻辑去做事。那么相爱便成了强加,成了消灭彼此的战争。越爱,却越孤独。造成这场战争,让亲......

  • 破译密码 中国企业战略转型成功

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    张戟著2015 年出版278 页ISBN:9787511281333

    本书是一本经管类图书。全书共分为七个篇章:思维模式篇、战略定位篇、商业模式篇、产品力篇、品牌力篇、渠道力篇及管理力篇,希望给有志于基业常青的中国企业提供一些启示,更希望中国企业在未来的转型中有更多...

  • 基于分布知识的企业理论

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    张玉新著2012 年出版189 页ISBN:9787560190358

    本书从分布知识的角度来研究企业理论问题,利用交易成本经济学的分析范式对经济组织利用和协调分布知识进行了初步的比较制度分布知识的利用成本和协调成本之间的权衡对企业理论中的一些基本问题给出了基于分...

  • 工业企业管理基本知识总复习题解 上

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    合肥市企业管理协会,安徽大学经济系主编1984 年出版365 页ISBN:4102·164

  • 工业企业管理基本知识总复习题解 上

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    合肥市企业管理协会,安徽大学经济系主编1984 年出版419 页ISBN:4102·163

  • 企业核心业务知识管理策略

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    刘蕾编著2007 年出版175 页ISBN:7502160876

    本书以企业的核心业务作为实施知识管理的突破口,从提高核心业务能力的角度出发研究知识管理策略和方法的选择,从知识获取、知识流动和组织学习三个方面研究如何形成和提升企业的核心业务能力。...

  • 核心能力导向的企业知识转移与创新研究

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    易法敏著2006 年出版287 页ISBN:7501776237

    本书分析企业内部知识共享和外部知识获取的过程。

首页上一页271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 下一页尾页
如有任何问题,可联系 pdfbook123@proton.me

关于我们 | 隐私声明