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每位管理者都深感肩头责任重大：协调并完成预算；招聘或辞退员工等。为圆满完成职责，管理者必须具备大量技能：领导才能、协调能力、战略眼光。《管理者》不仅教授方法，更助你培养能力。精选的词条和凝炼的释义会使它成为管理者西装口袋里的必备书。

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前言页 1

第一部分 引文 1

九十年代的管理学 3

人力资源 8

线下项目意味着什么 12

产生日本奇迹的原因 16

应该畏惧它吗 21

第二部分 词条汇释（字母A～Z） 27

第三部分 附录 219

推荐书目 221

中文索引 224

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