ERP沙盘模拟企业经营实训教程PDF电子书下载

本书系统地介绍了ERP实训的意义、课程设置、ERP实训的运行规则、企业战略管理与团队协调、营销管理、生产管理、财务管理和附录(决策表格)等内容。为了便于学生学习，书中各模块都特别系统地介绍了相关理论知识和决策工具的应用。

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第一章 ERP沙盘模拟课程概述 1

第一节 ERP概述 1

第二节 ERP沙盘模拟课程简介 2

第三节 教师与学生在课程中的角色和任务 8

第四节 ERP沙盘模拟企业的现状 11

第五节 ERP沙盘模拟之团队协作 19

第二章 ERP沙盘模拟演练运营流程与规则 22

第一节 模拟实战运营流程 22

第二节 财务表格填写规则 24

第三节 筹资规则 26

第四节 投资规则 28

第五节 生产规则 33

第六节 营销规则 35

第七节 综合费用和税金规则 39

第八节 任务清单 41

第九节 罚款、扣分及破产规则 43

第十节 实训总成绩计算规则 44

第三章 团队建设和企业运营战略 49

第一节 团队建设理论 49

第二节 团队建设理论应用 54

第三节 企业战略管理理论 58

第四节 企业战略管理应用 63

第四章 营销管理模块 67

第一节 营销管理理论 67

第二节 营销管理应用 79

第五章 生产管理模块 87

第一节 生产管理理论 87

第二节 生产管理应用 102

第六章 财务管理模块 114

第一节 财务管理理论 114

第二节 财务管理应用 129

第七章 实训手册 146

附录 201

附录A ERP实训报告格式 201

附录B间谍表 202

附录C生产计划表 204

附录D现金预算汇总表 205

主要参考文献 206

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