听白立新博士讲管理的细微 2PDF电子书下载

公司治理结构不完善；尚未充分调动各种人才特别是CEO的积极性和创造性；不重视企业经营发展战略的制定；市场定位不明晰，营销模式和客户关系单一化；集团公司定位不清晰和缺乏基于供应链体系的价值链系统和ERP系统等等，在这本书中，白立新博士从企业转型、企业领导力、人才发展、稻盛和夫的管理哲学等方面出发，着重从“做人”上，对中国企业的管理提出了全新的观点。书中不仅有数据的支撑，更有对于IBM、联想、苏宁等大型企业的管理上的实例分析，给中国企业的管理提出了新的命题和更具建设性的意见。

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