2020管理会计 第2版PDF电子书下载

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第一章 管理会计概述 1

导入案例 1

第一节 管理会计的演进及其含义 1

第二节 管理会计的基本特点 5

第三节 管理会计的对象和职能 9

第四节 管理会计的基本内容 11

第五节 管理会计组织与管理会计师职业道德 12

思考题 14

参考文献与荐读 15

第二章 多维成本分析 16

导入案例 16

第一节 多维成本概念及其分类 16

第二节 混合成本及其分解 29

第三节 成本性态分析的意义及基本假设 37

思考题 39

参考文献与荐读 39

第三章 变动成本计算 40

导入案例 40

第一节 变动成本法概述 40

第二节 变动成本法与完全成本法的比较 43

第三节 变动成本法的评价 50

第四节 变动成本法与完全成本法的整合 52

思考题 57

参考文献与荐读 57

第四章 本量利分析 58

导入案例 58

第一节 本量利分析的概述 58

第二节 线性本量利分析 60

第三节 目标利润规划 72

第四节 本量利分析的拓展 78

思考题 82

参考文献与荐读 82

第五章 预测与决策 83

导入案例 83

第一节 预测概述 83

第二节 预测的基本方法 86

第三节 决策概述 94

思考题 97

参考文献与荐读 97

第六章 短期经营决策 98

导入案例 98

第一节 短期经营决策概述 99

第二节 生产决策 100

第三节 定价决策 114

思考题 129

参考文献与荐读 129

第七章 长期投资决策 130

导入案例 130

第一节 长期投资决策的基础 130

第二节 长期投资决策分析评价的数量方法 138

第三节 长期投资决策方案的对比与选优 144

第四节 长期投资决策的敏感性分析 150

第五节 固定资产更新决策分析 152

思考题 155

参考文献与荐读 155

第八章 预算管理 156

导入案例 156

第一节 预算的概念 156

第二节 预算的编制方法 160

第三节 全面预算的编制内容 168

第四节 预算执行分析考评与编制的行为影响 177

思考题 181

参考文献与荐读 181

第九章 标准成本控制 182

导入案例 182

第一节 成本控制概述 183

第二节 标准成本控制系统概述 187

第三节 标准成本的制定 191

第四节 标准成本差异的计算和分析 195

第五节 标准成本控制系统中的成本核算与成本业绩报告 201

第六节 现实制造环境对标准成本控制系统的影响 206

思考题 208

参考文献与荐读 208

第十章 责任会计 210

导入案例 210

第一节 分权管理与责任会计制度 210

第二节 责任中心的分类及评价指标 216

第三节 责任预算与业绩报告 224

第四节 内部转移价格 230

思考题 247

参考文献与荐读 247

第十一章 业绩评价与管理层激励 248

导入案例 248

第一节 业绩评价概述 248

第二节 业绩评价体系的演进 257

第三节 经济增加值法 261

第四节 关键绩效指标法 264

第五节 平衡计分卡 269

第六节 绩效棱柱模型 276

第七节 管理层激励 281

思考题 287

参考文献与荐读 288

第十二章 战略管理会计 289

导入案例 289

第一节 战略管理会计与战略成本管理 290

第二节 战略定位分析 297

第三节 战略管理会计的主要方法 305

思考题 314

参考文献与荐读 314

第十三章 价值链成本管理 315

导入案例 315

第一节 价值链成本管理概述 315

第二节 价值链成本管理方法——产品生命周期成本 321

第三节 价值链成本管理方法——目标成本法与Kaizen成本法 329

第四节 价值链成本管理延伸——精益会计 342

思考题 360

参考文献与荐读 360

第十四章 环境管理会计 361

导入案例 361

第一节 环境管理会计概述 361

第二节 环境成本管理 366

第三节 环境管理会计信息披露及业绩评价 373

思考题 378

参考文献与荐读 378

附录 379

附录A复利终值系数表 379

附录B复利现值系数表 381

附录C年金终值系数表 383

附录D年金现值系数表 385

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