高效工作 培养积极向上的企业文化PDF电子书下载

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第1条原则 领导是一项关乎内心的工作 1

你是什么样的人 3

你对自己了解多少 6

行为特质 7

思维特质 10

适合你的领导剖面图，就是完美的 14

你热爱什么 16

你如何在一个混乱的世界中恢复平衡 19

第2条原则 拥抱刺痛感 27

刺痛感究竟是什么 31

领导者的刺痛感 31

员工的刺痛感 32

公司的刺痛感 33

怎样拥抱刺痛感 34

满足所有人的需要，而不只是满足你自己的需要 39

避免营造千篇一律的公司环境 41

我们怎样在会议中运用EG？ 46

定心 50

第3条原则 使用优雅的语言 59

强调积极的一面 61

沟通就是一切 67

用不同的剖面图来分析人们的特质 72

EG？的通用语言 78

第4条原则 开好思维碰撞的会议 87

WE团队的力量 90

建设WE团队的方法 95

不同特质的人如何为WE团队做贡献 99

集中团队成员 106

明确团队中的协调者 108

营造安全舒适的会议环境 109

第5条原则 运用“WE”的力量 117

谁是你最喜欢的孩子 119

改善不完美的WE团队 119

运用空白的模板 122

WE方法的投资回报率如何 125

把所有要素综合起来：留着一把空椅子的WE团队会议 127

第6条原则 让员工为工作而生活，而不是为生活而工作 145

两代人：改变对工作的态度 147

职场中的四代人 150

你是为工作而生活，还是为生活而工作 151

你的公司怎样满足各个世代员工的需要 152

如何在工作中平衡好岗位与个人事务 153

运用EG？进行指导 154

第7条原则 爱 163

专注 168

感恩 169

快乐 171

界线与责任 174

爱是一个动词 176

结语与致谢 183

附录 187

EG？术语表 193

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