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第1章 概述 1

1.1 考试资格 1

1.2 申请和费用 2

1.3 考试概述 2

1.4 考试内容 2

1.5 整本书的框架 4

章节练习 6

第2章 新产品战略 8

学习目标 8

2.1 战略让最优者脱颖而出 8

2.2 新产品战略中高层管理者的角色 10

2.3 什么是战略？ 11

2.4 战略的六个关键要素 12

2.5 使命、愿景和价值声明 14

2.6 战略框架 15

2.7 创新战略 24

总结 37

章节练习 38

第3章 应用创新战略 40

学习目标 40

3.1 商业模式创新 40

3.2 产品创新章程 42

3.3 突破性创新 48

3.4 常规式和突破式创新的对比 50

3.5 开放性创新 51

总结 52

章节练习 53

第4章 产品组合管理 55

学习目标 55

4.1 产品组合管理的定义 55

4.2 高层管理者在产品组合管理中的角色 58

4.3 产品组合管理的目标 62

4.4 资源分配 77

总结 78

章节练习 79

第5章 新产品开发流程 81

学习目标 81

5.1 新产品开发的历史 82

5.2 结构化产品开发流程的定义 82

5.3 标准的新产品开发流程 83

5.4 管理层在新产品开发流程中的角色 105

5.5 精益和敏捷 107

5.6 集成产品开发 112

总结 113

章节练习 114

第6章 市场研究 116

学习目标 116

6.1 市场研究在新产品开发中的重要性 117

6.2 市场研究的基本定义 117

6.3 市场研究测试 132

总结 147

章节练习 149

第7章 文化、团队和组织 150

学习目标 150

7.1 新产品开发团队 151

7.2 新产品开发团队的组织结构 153

7.3 选择新产品开发团队的组织结构 158

7.4 构建新产品开发团队 162

7.5 组织文化 164

7.6 高层管理者的角色和职责 180

总结 184

章节练习 185

第8章 工具和度量 187

学习目标 187

8.1 创意生成 188

8.2 质量功能部署 195

8.3 工程设计与分析工具 200

8.4 项目管理工具 205

8.5 风险管理 211

8.6 监控项目 215

8.7 新产品开发的财务分析 216

8.8 新产品开发的销售预测 224

8.9 创新指标 229

章节练习 241

第9章 产品生命周期管理 243

9.1 产品生命周期简介 243

9.2 管理产品生命周期 244

9.3 产品生命周期的影响和产品组合 245

9.4 产品引入的关键阶段 246

9.5 可持续产品创新简介 247

9.6 产品开发中的可持续性 248

9.7 可持续性工具 250

总结 250

章节练习 251

第10章 NPDP认证考试应试技巧 253

10.1 关于NPDP认证考试 253

10.2 简单题 254

10.3 中等难度题 254

10.4 难题 255

10.5 阅读试题 255

10.6 猜题策略 255

10.7 识别骗局和陷阱 255

10.8 考试时间管理 256

10.9 草稿纸 256

10.10 控制时间 257

10.11 管理复查 257

10.12 困难 257

10.13 管理焦虑 257

总结 258

附录A 净现值实例 259

附录B 投资回报率实例 264

附录C 新产品开发术语表 268

附录D 新产品开发流程图 297

附录E NPDP认证考试模拟真题 302

附录F 章节练习及模拟真题答案 333

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