OKR敏捷绩效管理你学得会PDF电子书下载

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自序 1

第一章 敏捷时代需要重新定义绩效管理 1

VUCA时代 3

VUCA时代的应对：新VUCA（VUCA Prime） 5

敏捷 9

传统绩效管理存在的具体问题 21

重新定义绩效管理 24

第二章 创新的绩效管理模型 27

全球敏捷绩效管理 29

OKR敏捷绩效管理模型 38

第三章 OKR敏捷绩效管理第一步——OKR敏捷目标设定 41

什么是OKR 43

OKR的价值 64

如何制订OKR 67

如何撰写OKR 77

第四章 OKR敏捷绩效管理第二步——持续反馈与教练 99

持续反馈 101

沟通与面谈 109

建立教练文化 115

第五章 OKR敏捷绩效管理第三步——考核与薪酬 123

考核与薪酬 125

绩效考核 126

绩效与薪酬 139

第六章 OKR敏捷绩效管理第四步——激励与认可 143

激励与认可 145

三大激励理论 146

组织中常见的激励方式 149

OKR与内在动机之间的关联 153

全员认可 161

第七章 本土OKR敏捷绩效管理实践与案例 165

广州农商银行 167

光明乳业 172

花点时间 177

三六五网络公司 180

爱博信 185

维乐维 188

合力亿捷 194

陈鹏鹏鹅肉饭店 199

第八章 OKR实战演练模板 203

第一类：销售公司OKR 205

第二类：各行业公司层级OKR 207

第三类：部门层级OKR 212

第九章 姚琼老师OKR课堂与辅导现场答疑解惑（Q＆A） 217

后记 231

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