书籍介绍
图书目录
第一章 管理的基础 1
管理的基本概念 4
组织运作的原则 27
管理的基准 35
第二章 变革的管理 45
问题意识与问题解决 48
职务分配与改善 59
工作方法的改善 66
第三章 管理的流程 73
计划 76
命令 89
控制 98
协调 105
第四章 下属的培育 115
下属培育的基础 118
培育与启发的实践 128
第五章 管理人与事 151
对人类行为的理解 154
良好态度的启发 168
人事问题的处理 179
第六章 领导力发挥 183
领导力的基础 186
组织综合力及小团队管理 200
后记 211
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