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华通咨询编著

购买点数

12

出版社

广州:广东经济出版社

出版时间

2014

ISBN

9787545432510

标注页数

326 页

PDF页数

337 页

书籍介绍
本书包含了30个精心甄选的精益化管理技术,将精益化管理过程中涉及到的重要管理技术加以总结、概括,旨在帮助企业管理人员提高精益化管理能力。书中按照从一般性原理到实践应用,再到思维拓展与提升的逻辑顺序,全面、细致、深入地阐述了每一种管理技术的应用方法,力求使读者在阅读完每种技术后都能够切实掌握这门技术的精髓,并能够真正将其付诸实践。任何有志于推行精益化管理的管理人员都可以通过轻松阅读本书,不断提高自己的精益化管理水平,使企业精益化管理事半功倍;相关研究人员亦可通过本书了解并掌握各种精益化管理技术的实际应用方法。

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图书目录

第一部分 精益基础 3

技术1:动线型SLP法 3

技术2:现场布局 20

技术3:定置管理 39

技术4:设备定量控制 52

技术5:标准WIP控制 61

技术6:库存订货模型 68

技术7:资源统筹管理 78

第二部分 作业分析 89

技术8:价值流图析法 89

技术9:流程程序分析法 99

技术10:人机操作分析法 109

技术11:动作分析法 117

技术12:PTS法 126

技术13:秒表时间研究 139

技术14:工作抽样法 148

技术15: SOP 157

技术16:5W1H分析法 167

第三部分 准时运作 177

技术17:一个流 177

技术18:拉动看板 187

技术19:成组技术 197

技术20:均衡化 207

技术21:自动化 219

技术22:单元生产 226

技术23:并行工程 244

技术24:快速换模 253

技术25:防错法 269

第四部分 持续改善 281

技术26:培养多能工 281

技术27:全员生产保全 288

技术28:大野耐一圈 301

技术29:3U-MEMO法 309

技术30: PDCA循环 315

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