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卡耐基的经营管理学 1

前言 1

目录 1

第一部 经营管理 1

第一章·经营管理 3

第二部 计划化 13

第二章·目标的设定 15

第三章·计划的种类 30

第四章·计划化的第一阶段 50

第五章·下意志决定 66

第六章·完成计划 82

第三部 组织化 95

第七章·组织构造 97

第八章·权力的转移和分化 119

第九章·非正式或正式组织 132

第四部 命令 147

第十章·得到适当的人才 149

第十一章·意志的传达 165

第十二章·领导能力 182

第十三章·动机的起因 196

第十四章·从业员的评价及养成 209

第十五章·部下问题的处理 229

第五部 调整与统制 245

第十六章·调整 247

第十七章·统制过程 258

第十八章·统制之人性面 270

第六部 结论 283

第十九章·总结 285

后记 297

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