哈佛领导课PDF电子书下载

作者围绕阿历克斯的职场活动，设定了真实而生动的模型，在不同的故事场景中传授特定的领导技巧，并且辅以详细的说明和适当的练习，提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点，并提出了领导力的构成公式：领导=愿景×感召×动力，旨在使读者和逐渐克服各种问题的主人公共同成长。

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第1章 VIM：愿景、感召和动力 1

第2章 领导技巧：形势、手段与特性 9

第3章 准备工作：重点、紧迫和派别 19

第4章 打造团队：有益惯例和不良惯例 28

第5章 愿景：赋予意义 37

第6章 愿景：灌输与检验 46

第7章 愿景：雕琢技巧 54

第8章 感召：建立信任 63

第9章 感召：征召与联合 74

第10章 感召：重申与强化 83

第11章 动力：鼓励发挥主动性 90

第12章 动力：激励进展 100

第13章 动力：清除障碍 110

第14章 催促与庆贺 118

第15章 践行价值标准 126

第16章 集中注意力 135

第17章 领导还是管理 145

第18章 角色与委任 155

第19章 重排顺序和选择时机 165

第20章 权力与影响力 174

第21章 文化推动力 183

第22章 自我领导的VIM 192

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