4+2 什么对企业真正有效PDF电子书下载

本书是一本研究企业成功之道的书。它是由美国三位知名企管教授领导的50多名顶尖的大学教授与企业顾问分析了160家公司10多年的各项资料，研究了超过200项以上的管理实务所得到的成果。它将企业成功之道归结为4+2方程式，四项主要管理实务：策略、执行、企业文化和组织架构，再搭配两项次要管理实务：人才、领导、创新、合并与合作（任选两项），使经理人员专注管理重点，将精力集中于有效管理上，确保企业成功。

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第一部分 为何是4+2 3

第1章 4+2等于企业成功 3

第2章 认识成功者 21

第3章 认识失败者 37

第二部分 4+2：四项主要管理实务 61

第4章 战略必须清楚专注 61

第5章 执行必须毫无瑕疵 93

第6章 企业文化要以绩效为导向 115

第7章 组织结构要保持扁平迅速 135

第三部分 4+2：四项次要管理实务 157

第8章 留住优秀人才，培养更多人才 157

第9章 让领导人专心经营公司 175

第10章 创造能够改变整个产业的创新 193

第11章 通过兼并和合作成长 209

第12章 6项管理实务都表现杰出 225

致谢 242

资料来源和推荐读物 247

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