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(美)丹尼斯·洛克(Dennis Lock)著 姚冀等译

购买点数

20

出版社

桂林:广西师范大学出版社

出版时间

2002

ISBN

7563337571

标注页数

707 页

PDF页数

719 页

书籍介绍
本书共分六部分,详细介绍了从最初项目评价到最后项目管理进程,阐述了从最简单的手工制图到最复杂的计算机系统的所有项目管理技术,并且借助翔实的案例和附图,使通篇内容清晰易懂。

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图书目录

译者前言 1

第7版前言 3

第一部分 项目管理的特征和组织结构 3

第1章 项目管理的特点和目的 3

致谢 6

第2章 项目管理组织 17

第二部分 项目的财务和商业框架 61

第3章 项目定义 61

第4章 成本预测——定义和原理(1) 90

第5章 成本预测——实际预测工作(2) 120

第6章 商业管理 148

第三部分 项目规划和进度安排 187

第7章 项目规划和进度安排简介 187

第8章 网络规划:逻辑线图和关键路径 213

第9章 实践中的网络规划 249

第10章 资源安排——原则(1) 269

第11章 资源安排——实践(2) 298

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