项目执行管理工作手册PDF电子书下载

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一、简介 1

二、项目执行管理工作的目的与范围 3

A. 项目执行管理工作的目的 3

B. 项目执行管理工作的范围 3

三、执行计划 9

A. 项目与项目环境 9

B. 在项目执行期间出现的问题 11

C. 最终确定项目工作计划 12

D. 项目执行的组织安排 15

E. 财务管理与会计计划 16

F. 制定项目控制计划 19

G. 制定项目程序手册 23

四、项目经理 24

A. 项目经理的职能与责任 24

B. 优秀项目经理的素质 25

五、项目执行工作的管理 26

A. 为项目的执行做准备 26

B. 办理贷款生效手续 29

C. 招聘咨询专家与监督其工作 29

D. 采购物资与订立土建工程承包合同 35

F. 执行项目条款 38

E. 监理土建工程或设备安装 38

G. 控制费用 39

H. 提取贷款资金 40

I. 控制项目变化 41

J. 协调其他执行和辅助机构的工作 42

K. 项目监督与控制 42

L. 项目监督和控制的程序 43

M. 拟定项目进展报告 49

A. 进行密切而频繁的协商的必要性 50

B. 亚行代表团的访问 50

六、在亚行与执行机构之间的项目合作 50

C. 确定执行机构工作人员的工作方向 51

七、项目的启用 53

A. 移交项目投入运营的责任 53

B. 为经营人员提供咨询和培训 55

八、项目的审查和评价 56

A. 项目效益的监测和评价 56

B. 项目完成报告 58

附件 59

后记 160

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