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目 录 1

序 1

如何成为“主管” 1

企业界对各级主管的要求 5

让管理者能够—展所长的工作哲学 12

管理者应有的礼貌是什么 21

如何造就培育人才的环境 27

如何掌握职工的心理 34

指导部属的秘诀 40

交际学十一章 52

心理学的“缘份” 65

接受他人的自我表现 73

酒宴时不要谈及工作上的事 76

对自己信心才能圆满完成工作 79

要尽量做到表里一致 82

增进智力的方法 84

自我启发的基本方法十条 91

有利于开发能力的情报收集和整理方式 100

有效的读书方法 112

阅读报纸的基本知识 122

任何人都可以制订生涯设计 130

自己管理时间的感觉 145

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