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第一章 经营管理 1

1 经营管理 1

2 经营管理概念的历史 3

3 确实地实行计划 5

4 目标的管理 10

第二章 计划化 11

5 目标的设定 11

6 计划的种类 24

7 计划化的第一阶段 42

8 下意志决定 57

9 完成计划 71

第三章 组织化 84

10 组织构造 84

11 权力的转移和分化 104

12 非正式或正式组织 117

第四章 命令 130

13 得到适当的人材 130

14 意志的传达 144

15 领导能力 159

16 动机的起因 171

17 从业员的评价及养成 184

18 部下问题的处理 202

第五章 调整与统制 216

19 调整 216

20 统制过程 225

21 统制之人性面 235

第六章 结论 247

22 总结 247

23 非正式的接触 248

24 写报告书 251

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