管理学原理 第2版PDF电子书下载

“管理学原理”是高等院校工商管理专业的必修核心课程，本书是“管理学原理”课程的配套教材。全书分为导论、计划、组织、领导、控制、创新六篇，共有十五章。本书循序渐进地介绍管理学原理和方法，在管理理论内容取舍与安排上，力争做到系统完整而又突出重点，并注重用案例反映当代现实管理工作，用逻辑顺序来阐述管理过程的有关知识与应用，本书可作为大学管理和经济专业的教材，也适合MBA、研究生和网络教育相关专业的课程教材使用。

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第一篇 导论 3

第一章 管理概述 3

第一节 管理 3

第二节 管理者 6

第三节 管理学 18

第二章 管理环境 23

第一节 组织环境 23

第二节 环境分析 26

第三节 全球化管理 31

第四节 社会责任 34

第三章 管理历史 42

第一节 古典管理理论 42

第二节 行为科学理论 51

第三节 现代管理理论 57

第二篇 计划 71

第四章 计划 71

第一节计划概述 71

第二节 计划类型 74

第三节 计划方法 82

第五章 决策 90

第一节 决策概述 90

第二节 决策类型 97

第三节 决策方法 103

第六章 战略 114

第一节 战略概述 114

第二节 战略管理 123

第三节 战略工具 128

第三篇 组织 143

第七章 组织概述 143

第一节 组织概述 143

第二节 组织权力 148

第三节 组织文化 155

第八章 组织设计 171

第一节 组织设计 171

第二节 组织结构 184

第三节 人员配备 191

第九章 组织变革 203

第一节 组织变革 203

第二节 组织发展 211

第三节 组织学习 214

第四篇 领导 231

第十章 领导理论 231

第一节 领导概述 231

第二节 领导理论 237

第三节 领导的新观点 256

第四节 领导艺术 259

第十一章 激励 270

第一节 人性假设 270

第二节 激励理论 274

第三节 激励实务 291

第十二章 团队 298

第一节 团队概述 298

第二节 团队角色 305

第三节 团队建设 310

第五篇 控制 325

第十三章 控制理论 325

第一节 控制内涵 325

第二节 控制过程 330

第三节 控制类型 334

第十四章控制方法 341

第一节 财务控制 341

第二节 作业控制 347

第六篇 创新 359

第十五章 创新 359

第一节 创新概述 359

第二节 创新内容 362

第三节 创新方法 364

第四节 创新过程 366

参考文献 373

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