建筑工程项目管理 工程造价专业PDF电子书下载

本书是以完成一个个实际工作任务为线索，把教学相关知识点融入每个任务之中，系统地介绍了建筑工程项目管理的相关工作、工程招标投标及合同管理工作、工程施工组织等相关内容。本书共分七个情境，第一个情境是工程项目管理，内容包括项目管理的基础知识，项目管理机构的设置及工程项目可行性研究报告的编写等内容；第二个情境至第五个情境分别是建筑工程合同的招标、投标、开标、评标与中标、工程施工合同的订立、施工索赔等内容；第七个情境是建筑工程施工组织的内容。

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学习情境一　工程项目管理 1

任务一　熟悉有关工程项目管理的知识 1

任务二　建筑工程项目管理组织的设计 11

任务三　编制工程项目的可行性研究报告 30

学习情境二　建筑工程招标 58

任务一　确定招标方式及程序 58

任务二　招标具体工作 64

学习情境三　建筑工程投标 89

任务一　组织投标与投标决策 89

任务二　投标文件的组编与递送 96

学习情境四　开标、评标与中标 100

任务一　开标 100

任务二　评标 101

任务三　决标 105

学习情境五　工程施工合同的订立 114

任务一　熟悉建设工程合同 114

任务二　建设工程施工合同的管理 119

任务三　研究建设工程施工合同 123

任务四 了解国际工程合同 182

学习情境六　施工索赔 195

任务一　了解索赔起因 195

任务二　索赔的处理 199

学习情境七　建筑工程施工组织 203

任务一　熟悉建筑工程施工组织 203

任务二　用横道图编制流水施工进度计划 212

任务三　用网络图编制流水施工进度计划 243

任务四　编制单位工程施工组织设计 278

附录　投标邀请书 325

主要参考文献 326

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