领航波音PDF电子书下载

2005年，航空巨头波音正一步步陷入沼泽：它面临着可疑商业行为的调查，工厂出现有毒物质，公司收入下滑，股价大跌，重要员工纷纷跳槽。就在这时，吉姆·麦克纳尼上任，成了波音公司的CEO。本书作者彼得·科安采访了许多跟迈克纳尼一块工作过的人，全面展现了麦克纳尼应对事务变化的11项领导力，其中包括企业成长、成本控制、团队建设、应对竞争对手、赢得目标客户以及其他方面的挑战。

查看更多关于的内容

第1章　帮助员工再提高15％ 1

第2章　带领团队攻占更高点 17

第3章　薪酬能和股价挂钩吗 29

第4章　基于顾客需求制定策略 39

第5章　为优势投资 57

第6章　通过员工而不是收购获得成长 71

第7章　速战速决 91

第8章　精益生产思维 105

第9章　与全球供应商成为合作伙伴 121

第10章　道德规范和员工服从也是竞争力 137

第11章　企业的环保使命 155

致谢 169

查看更多关于的内容