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序言&于珍 1

第一章 燕京崛起 3

Ⅰ 民族啤酒工业的“旗舰” 3

Ⅱ 创业历程 7

第一次创业 7

第二次创业 12

第三次创业 17

第二章 志兴国啤 25

Ⅰ 高举振兴民族啤酒工业旗帜 25

巨大的中国啤酒市场是外商刮分市场的原因 25

燕京无形资产是国际竞争制胜的法宝 27

燕京正进入高风险期过后的快速发展阶段 29

合资是手段发展民族啤酒工业是目的 30

Ⅱ 领先一步抓市场 33

新观念启动大市场 33

开拓市场的策略 37

促销艺术 39

Ⅲ 全方位创名牌 43

坚持科技先导 43

确立管理保证 46

依托人才提高 48

依靠规模优势 50

Ⅳ 燕京高速效益发展模式 53

燕京高速度的主要指标 53

燕京高速度的分析 66

Ⅴ 实施特色的经营战略 71

有一条经营战略主线 71

有一套严格的科学管理办法 73

采取滚动式扩大发展的规模 74

第三章 燕京风格 81

Ⅰ 严中求真 81

严在干部 81

严在质量 84

Ⅱ 信立于诚 87

取信顾客 87

取信员工 89

Ⅲ 以实为本 93

夯实基础 93

投入真情 95

脚踏实地 96

Ⅳ 智高棋活 99

深谋远虑 99

随机应变 100

借人之智 101

有所为有所不为 102

Ⅴ 勇而不莽 103

Ⅵ 捷足先登 107

第四章 企业之魂 113

Ⅰ 燕京精神 113

奉献精神 113

民族精神 119

主人翁精神 128

Ⅱ 燕京文化 131

源源流长的中国酒文化 131

全方位、高品位的燕京企业文化 135

Ⅲ 燕京领航人：李福成 151

自喻“运动员”：自我价值定位 151

三个“正方形”：多维性格展示 154

巧用“辩证法”：思维特征剖析 174

Ⅳ 燕京“一班人” 183

科学的领导结构 183

优良的领导群体作风 186

第五章 走向未来 193

Ⅰ 燕京展望 193

全局在胸 193

宏伟蓝图 198

任重道远 200

Ⅱ 燕京跨世纪战略构想 209

实施“大市场、大名牌、大集团”三大战略 209

建立企业管理科学组织体系 212

制定实施燕京（啤酒）工程 213

后记 217

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