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杨克 邹邹 张宝君著

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11

出版社

南京:江苏文艺出版社

出版时间

2007

ISBN

753992506X

标注页数

264 页

PDF页数

274 页

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图书目录

第一编 触礁的企业航母这样闯关  1

第一章 黄宏生和他的“匿财门”  2

第二章 “黄宏生事件对创维来说其实是件好事!”  22

第二编 “创维主义”奠基人的财富前史  31

第三章 苦修出来的韧性  32

第四章 以大眼光抗拒小诱惑的崛起历史  43

第五章 做大官,不如建大厂  50

第六章 有技术你就生:“第一桶金”的启示  64

第七章 商业领袖缘何频“落马”:原罪,还是“原功”?  80

附录一 黄宏生,“新民企”的代言人?  87

第三编 创维式危机生存:“兵变”与“换马”  101

第八章 黄宏生VS陆强华:销售奇才“兵变”意味着什么  102

第九章 “刻薄多疑”的表象和天知地知的隐衷  119

第十章 重建与突破:“生死90天”的警示牌  137

第十一章 危机生存的不二法门:让“长脚的资本”生根  164

附录二 “无数拳头打出中国的企业家”  172

第四编 创维模式:从危机中获利  185

第十二章 咬牙死扛:闯过彩电价格战  186

第十三章 营销拦截战:“顾客,您是总裁!”  199

第十四章 “创维逐行风暴”:退却与挺进同样精彩  217

第十五章 “野兽”的广告生存之道  232

第十六章 技术为王:“创维速度”征服全世界  244

第十七章 品牌世家的“核”:团队,团队,还是团队  255

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