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(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler) (美)加里·阿姆斯特朗(Gary Armstrong)著 俞利军译

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7

出版社

北京:华夏出版社

出版时间

2000

ISBN

7508020839

标注页数

83 页

PDF页数

93 页

图书目录

公司案例 1

1.车门卫士:试图在市场中打开缺口 1

2.美国易捕公司:捕鼠大诱饵 4

3.JC潘尼:把事做对 7

4.ACTⅠ:摸清电器控制装置市场行情 10

5.Shiseido:重新思考未来 14

6.ACTⅡ:控制工业市场 17

7.贵格燕麦:重创竞争对手 21

8.城市年:以商业方式运作非营利性活动 25

9.宝丽来:纵观商场 28

10.Silverado:一个定价悖论 32

11.偶像音响器材:突破传统 34

12.山姆公司:扩大业务,适应竞争 38

13.雅芳:促销战略大转折 41

14.汉堡包王:寻觅准确的广告语 44

15.IBM:重组销售队伍 47

16.哈迪斯:营销在韩国 50

17.计划淘汰实例 53

录像案例 56

1.Patagonia:目的在于不增长 56

2.M/A/R/C集团:与顾客对话 59

3.DHL国际快递 61

4.轮滑:沥青路在召唤 64

5.土长果实脆片 67

6.Sobek登山旅游:遍及世界各地 69

7.美国购物广场:娱乐的最终目的地 72

8.丽滋·卡尔顿饭店集团的确是最棒的 75

9.MTV:全球着眼,当地行动 77

10.天涯:诱惑顾客“Out Our Way” 80

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