杰克·韦尔奇PDF电子书下载

在当今世界变幻莫测，变革浪潮席卷全球。意欲驾驭变革的机遇与挑战，尽情施展管理才华，创造骄人业绩和巨额财富，是每位商界人士的光荣梦想。在这本振奋人心的读物中，罗伯特・海勒对杰克・韦尔奇的核心管理策略进行了详尽分析，并且提供了一系列“大师课堂”以展示如何将商界大师的理念付诸实践：・清除官僚主义和打破条条框框；・发挥员工的积极性和创造力；・进行变革和利用变革；・建设新的企业文化；・为自己和其他人高立远大目标。

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企业开拓者 4

大师小传 6

1 变经理为领导 12

执掌通用电气公司 28

大师课堂1：培养领导艺术 30

2 发动员工 36

发现六个希格玛质量规则 50

3 赢得竞争优势 52

大师课堂2：变革企业文化 66

重新发挥科罗屯山庄的作用 72

4 追求股东价值 74

5 开发变革力量 88

大师课堂3：打破界限 102

词汇表 108

参考文献 109

作者简介 110

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