书籍介绍
本书以近年来国家一级和二级注册建造师职业资格考试中有关工程项目管理课程相关内容为导向，系统地论述了工程项目建设过程中管理理论和方法，主要包括工程项目管理基本理论、工程项目招投标与合同管理、工程项目进度管理与实施、工程项目成本管理与实施、工程项目质量管理与实施、工程项目风险管理与实施、工程项目收尾管理与实施、工程项目信息管理与实施。
图书目录
项目一工程项目管理基本理论 1
任务一工程项目 2
任务二工程项目管理 5
任务三工程项目参与各方的管理职能 7
项目二工程项目招投标与合同管理 15
任务一工程项目招投标 17
任务二工程项目的合同管理 31
项目三工程项目进度管理与实施 41
任务一工程项目进度管理 43
任务二工程项目进度计划的编制 48
任务三工程项目进度控制 63
项目四工程项目成本管理与实施 71
任务一工程项目成本管理 76
任务二工程项目成本预测和目标成本 83
任务三工程项目成本控制实施 92
任务四工程项目成本核算 100
任务五施工项目成本分析和考核 119
项目五工程项目质量管理与实施 130
任务一工程项目质量管理 131
任务二工程项目质量管理体系 135
任务三工程项目施工质量控制 145
任务四工程项目施工质量验收 156
任务五工程项目质量问题和质量事故的处理 160
项目六工程项目风险管理与实施 166
任务一工程项目风险管理概述 167
任务二工程项目风险因素识别 169
任务三工程项目风险评价 176
任务四工程项目风险的控制 179
项目七工程项目收尾管理与实施 183
任务一工程项目竣工验收 184
任务二工程项目的用后管理 188
项目八工程项目信息管理与实施 197
任务一工程项目信息管理基本概念 199
任务二工程项目信息的分类、编码和处理 204
任务三工程项目管理信息系统的意义和功能 208
任务四工程管理信息化的内涵和意义 209
参考文献 215
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