以价值观为本 第3版PDF电子书下载

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第1章 以价值观为本 3

以人为本的困惑 3

以价值观为本领导 9

在中国文化背景下解释韦尔奇的用人图 13

以什么人为本 19

如何实施价值观型领导 28

第2章 价值认同 34

打造共同的平台 34

塑造与组织匹配的能力和价值观 42

竞争与留人 52

认同产生追随 60

约束定数原理 75

优秀组织的价值观 83

个人如何适应组织的变化 84

第3章 认同的核心是价值观 93

认识企业核心价值观 93

个人价值观与组织价值观 96

价值观的形成与提炼 102

价值观实施方式 119

行为之纲 129

第4章 认同文化的建立 142

企业文化的构成及其影响 142

如何适应企业文化 150

认同文化缔造团队精神 155

领导者是价值观的孵化器 165

以价值观为本 179

刚柔并济使团队团而不散 185

以价值观为本的销售管理案例 191

第5章 培养追随力 198

追随与追随力 198

优秀追随者的四个条件和17项素质 204

做个有效的追随者 211

第6章 价值观改变则人改变 218

孙悟空为什么是天下第一妖 218

小白兔型员工的价值观可以同化吗 219

有生于无 225

人不为己天诛地灭 227

虚心容物 232

平台共赢 233

创业与守业 234

后记 241

参考文献 247

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