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孙向强 常秀文主编

购买点数

14

出版社

上海:立信会计出版社

出版时间

2008

ISBN

9787542920980

标注页数

420 页

PDF页数

432 页

书籍介绍
本书系统地阐述了管理的五个基本职能:计划、组织、领导、控制、创新,旨在使学生通过本书的学习,掌握五大基本职能的基本原理和应用技巧。

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图书目录

第一章 总论 1

第一节 管理与管理学 2

第二节 管理思想的发展 19

第三节 管理的基本原理 62

第四节 管理的基本方法 69

思考题 85

练习题 85

案例讨论 89

第二章 管理的前提与本质 95

第一节 管理伦理 96

第二节 组织文化 106

第三节 管理决策 122

思考题 157

练习题 157

案例讨论 161

第三章 计划 165

第一节 计划与计划工作 169

第二节 战略性计划 180

第三节 企业资源计划 189

第四节 计划的实施 196

思考题 202

练习题 203

案例讨论 205

第四章 组织 209

第一节 组织设计 211

第二节 人员配备 233

第三节 组织力量的整合 245

思考题 260

练习题 261

案例讨论 265

第五章 领导 267

第一节 领导与领导者 269

第二节 激励 283

第三节 沟通 298

思考题 309

练习题 309

案例讨论 310

第六章 控制 312

第一节 控制与控制过程 313

第二节 控制方法 320

思考题 345

练习题 345

案例讨论 349

第七章 创新 351

第一节 管理的创新职能 354

第二节 企业技术创新 362

第三节 企业组织创新 388

思考题 396

练习题 397

案例讨论 399

练习题答案 400

模拟试题 404

模拟试题答案 416

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