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第一章 不同的组织观 1

一、“组织就是人” 3

二、“组织问题就是领导问题” 6

三、领导对组织的影响 10

四、科学管理与组织理论 12

五、一般理论与具体理论 18

六、社会学派与技术学派的结合 21

七、社会学观点及其局限 22

第二章 不同的组织类型 27

一、两个不同的管教机构 28

二、两个不同的工业公司 40

三、过早的理论化 51

四、结论 53

第三章 不同的组织结构 55

一、官僚组织的结构 55

二、非官僚组织的结构 67

三、复杂的组织结构 71

四、小结 97

第四章 不同的组织环境 100

一、本章概要 100

二、组织的合法化 103

三、环境的中和及其利用 106

四、空间和文化因素 108

五、文化因素对技术的限制 112

六、其它组织之环境 116

七、组织与政治 127

第五章 不同的组织目标 130

一、社会目标 132

二、产出目标 132

三、系统目标 137

四、产品目标 153

五、推断出来的目标 167

六、组织目标及其性质 169

第六章 结束语 172

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