指标、流程、考核管理全案 生产中心必备手册

本丛书将所有管理工作简化为“三步”，解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩，以指标管理人，达到“牵一发（指标）而动全身”的目的。从众多企业实践情况看，管理效率大幅度提升，管理成本大幅度下降。本书内容全面，涉及生产管理各个功能模块；科学，指标设定及评分方法，参考了中外大量成功企业的绩效考核经验；实用，指标设定、流程设定、考核方法设定，均在国内多家企业实践10多年，具备很强的操作性。本书是生产中心经理、生产中心主任、生产中心各岗位人员业务操作手册。