构建有效企业战略的方法与实务

本书作者运用经济学的相关理论和战略管理理论的最新研究成果，就如何制定出有效的企业战略作了系统研究。具体内容探讨了有效企业战略的涵义、特征和判定标准；剖析了构建有效企业战略的一般性分析框架；给出了由产业优势、竞争优势和战略优势这三维坐标构成的“战略空间”结构，以及运用关键要素5R模型动态进行战略选择的方法；介绍了战略制定阶段有效企业战略评估的指标体系；深入研究了构建有效企业战略的关键要素并进行了实证分析。