教练型上司 部属培育与辅导的绝招 修订版

本书从剖析传统管理者与教练型管理者的区别入手，详细讲解了成为教练型上司的方法、技巧，包括教练型上司的3种新型角色、教练型上司必备的4种能力、教练型上司的5大教练要点、教练型上司的6步教练技巧以及教练效果的评估等内容。本书以案例、实用工具和方法技巧为主，贴近管理者的工作实际需要，可让企业管理者和有志于学习教练型管理方法的人士详细而轻松地了解和掌握教练型上司的领导技巧和方法。